超級創新力

《超級創新力》以「設計思考」為基礎,加上從兩岸超過300家不同企業超過55,000名中高階主管學員的學習實踐經驗當中,提煉出一套簡單易懂容易上手的「創新思維」系統化方法與工具箱,讓您的企業團隊學完立即運用,這套彈性架構與簡單易學的設計,讓想點子解決商業問題更快更容易,每個人都做得到。《超級創新力》是企業快速有效學習創新課程的最佳選擇!

《超級創新力》以「設計思考」為基礎,加上從兩岸超過300家不同企業超過55,000名中高階主管學員的學習實踐經驗當中,提煉出一套簡單易懂容易上手的「創新思維」系統化方法與工具箱,讓您的企業團隊學完立即運用,這套彈性架構與簡單易學的設計,讓想點子解決商業問題更快更容易,每個人都做得到。《超級創新力》是企業快速有效學習創新課程的最佳選擇!

《超級創新力》的課程以【洞察需求】、【定義問題】、【發想評估】、【實作測試】的 「四大步驟」為思考與實作的主架構。在工作坊中,企業將能從策略選題,洞察顧客需求,定義企業問題,發展創新概念到創新可行性分析,一步一步全面發展與檢視企業的創新計劃,企業可運用《超級創新力》工作坊,以『在課堂上孵化出創新原型』為目的來發展企業的創新產品、創新服務、創新行銷、創新商業模式,等等的創新對策與計畫。

《超級創新力》企業創新工作坊的課程設計主要是希望讓企業的跨部門團隊成員,通過在課程中實作以及大量的案例解構與拆解背後創新原理的體驗,讓企業團隊成員對創新方法產生共同語言與共識,知道如何用「一套邏輯的思考方法」和「系統性的步驟學習」加速提升企業團隊的創新思考能力,有效協助企業創新轉型以及發展數位轉型創新專案。

《超級創新力》企業創新工作坊自2011年開始到目前,在台灣以及兩岸已有超過300家的上市上櫃公司以及超過55,000人次企業學員,廣受好評與推薦,是您的企業想導入創新思維教育訓練最佳實戰選擇。

5

課程專利

9

年迭代

300

企業客戶

5.5K

企業學員